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我市农民合作社和家庭农场发展综述

2019-10-30 13:03:51 作者:匿名

强化新型农业管理学科推进农村优质振兴

——珠海农民合作社和家庭农场发展概况

我们的记者郭文静

" 364亩小麦净收入为49,400元!"这是南安县合果乡梁排村农民梁莫砺锋今年小麦季节的分红。梁莫砺锋现在是金沙江作物种植合作社的成员,在李岩村基地种植粮食。

李岩村6000亩玉米基地由包括梁莫砺锋在内的15名成员管理,他们将土地转让给合作社并为合作社工作。每年,合作社的红利使他们的口袋膨胀。

培育新型农业管理主体,加快现代农业发展,是落实党的十九大精神和实施农村振兴战略的重要内容。近年来,我市大力培育农民专业合作社、家庭农场等新型农业管理实体,加快新型农业管理体系建设。

到目前为止,我市共有农民合作社11,793个,涉及农民353,000人和农业人口120万。截至6月底,全市工商登记家庭农场3010个,农业和农村部门认定家庭农场1633个。这些新的农业经营者就像“生命力因素”,使广阔的田野充满活力。

标准化种植促进农产品高产稳产

15名专业农民管理6000亩玉米,60多架无人驾驶飞行器喷洒农药...

从过去到现在,机械化的整个过程都依赖于人力。新型农业经营者在提高农业生产组织化程度、促进农业生产由分散经营向大规模、集中、高度组织化的现代农业转变方面发挥着关键作用。

内丘县河曲铺村有种植蔬菜的传统。在过去,他们中的大多数是分散和自给自足的。2014年,方清从村民手中转移了300亩土地,种植了葱、卷心菜和芫荽,并开办了一个家庭农场。社会化服务,基地生产全面机械化,蔬菜大规模规范化种植。对于同一英亩土地,从耕作、播种、浇水、施药到收割,传统家庭每年需要4名工人,而家庭农场每年需要2名工人。

社会化服务已成为我市农村的气候。多亏了社会服务,无人驾驶飞行器有可能集体喷洒杀虫剂。“无人机喷雾可以准确地将制备好的药物喷洒到玉米叶子上。与人工喷雾相比,可节约20%的药物和20%的效率,每亩可节约30元。”南河县英益航空植保专业合作社董事长程建中表示,该合作社目前为600多名成员和3000多名农民提供植保业务,服务面积超过30万亩耕地。

从农业种植的专业角度来看,家庭农场、农业合作社等模式是实现农业高产稳产和农业现代化的有效途径市农业和农村事务局有关官员表示,实现大规模种植后,统一播种、统一管理、统一收获,产量相对稳定。专业农业合作社和家庭农场将由专业技术人员指导。

新型农业管理也刺激了许多小农致富和增加收入。苏方清家庭农场生产的蔬菜以“订单”的形式出售,从而保证了农场的收入。去年,仅香菜种植收入就超过20万元。

农民马陆坤把11亩土地委托给英益合作社后,就退出了工作,一年多赚了4万元。

除玉米等粮食作物外,新型农业经营实体还依靠地方特色产业引导农民根据市场变化和市场需求调整农业产业结构和产品结构,从而将农民与市场联系起来,加快农业市场化步伐。

2016年,景泰花园家庭农场在王庄注册。现在,对于高端住宅区和大型花园观赏平台,该农场增加了一种新的品种——切割库存影子草坪,年销售收入近800万元。

新思想、新技术、新模式通过新型农业经营者的推广正在向广大地区传播,在一定程度上解决了“如何种植良田”的问题。

多渠道推广品牌农产品卖好价

"早年,西红柿卖得很好,每斤只卖20美分。"南安县乔浩镇万科蔬菜合作社负责人程学哲说,销售是合作社的短板。近两年来,该合作社引进金鑫农业发展有限公司负责销售、商标注册、品牌建设和渠道开发。销售困难的问题已经解决了。公司购买的蔬菜价格通常比市场价格高20%。

打造著名的“兴牌”农业品牌,增加产品附加值,已成为新型农业经营者的共识。

巨鹿县建立了“巨鹿制造”的公共品牌,并制定了统一的技术标准。经过第三方测试,符合标准的农产品可以使用公共品牌出售。为此,巨鹿县家庭农场经理协会专门聘请技术顾问,为各家庭农场提供技术指导,推动农业品牌建设。

9月9日,家庭农场的农民杨勇表示,该农场生产的富硒小米,使用“巨鹿生产”的品牌,可高达每公斤30元,远至云南昆明。

去年9月9日,家庭农场与300名贫困小米农民签订协议,向贫困家庭提供免费技术指导,并以高于市场价格1元的价格购买。

目前,巨鹿县共有金银花、红杏等10多种农产品,均为大众品牌所使用。“有了这个品牌,我们更有信心开拓市场。在北京农业嘉年华上,协会组织家庭农场参加。9月9日,在周末高峰期,家庭农场的日均销售额将超过1万元。”杨勇说。

近年来,我市农业品牌建设取得了新的成就。领先的农业品牌包括龙耀大葱、巨鹿金银花和大星饲料。首届“中国农民收获节”评选林城核桃和巨鹿金银花为“百牌农产品”。

为了帮助我市成为京津冀的“菜篮子”和“果盘”,更好更远地销售越来越多的“兴牌”农产品,河北宝信物流有限公司牵头组建了宝信农产品和宝信果蔬产业化联合体。公司采用“企业基地合作冷链中心电子商务农户”的经营模式,整合销售全市近百种农产品。

“我们的销售模式压缩了中间环节,让农民受益。一般来说,农产品的购买价格可以比市场价格高出10%,直接增加8万农民的收入。”副总经理缪慧表示,公司的冷链物流使得越来越多的邢台品牌农产品进入京津等大城市知名企业的超市。

“巨鹿生产”、“泽岸莲藕”、“淀粉苹果”、“威梨”,一个又一个“姓”的农业品牌,正在成为推动人们增收致富的“金名片”。

从“无序”到“规范”的政府引导促进推广

为了引导合作社的正常运行和健康发展,不断提高促进农业和农村经济发展的能力,我市坚持标准化与服务相结合,以南河县和任县为试点,开展了清理“空壳合作社”的首次试点。

以中共市委、农业厅等13个部门的名义,联合发布了《邢台市农民合作社空壳合作社专项清理计划》,为指导农民合作社的规范化发展做出了有益的探索。目前,该市共有3,878家空壳俱乐部被注销,1,322家被注销,1,823家正在办理注销手续。

5月初,经县农业和农村部门准确筛选后,建议行政审批部门取消任县奥龙粮食种植专业合作社。

“过去,由于缺乏有效的监管和市场退出机制,农民合作社的发展出现了“数量多质量差、真假混杂”的现象。清理“空壳”和“休眠”合作社,规范和提升正在运行的农民合作社是一项重要任务。任县农业局局长贾峰说。

早在2014年,任县就出台了《关于规范农民专业合作社发展的若干意见》,探索引入“七步工作法”,即:源头调查、认定和管理、跟踪检查、定向交接、准确认定、联合协商、分类处置,以规范合作社从数量向质量提升的扩张。

“七步法”就像一张精密的大网,层层“过滤”。到2018年底,该县的合作社数量将从567个“净化”到402个。通过人性化运作,165个“空壳俱乐部”被自愿取消和解散,使合作社和家庭农场回到原来的来源,走上健康有序的发展轨道。

我们如何避免“空壳俱乐部”的死灰复燃?任县实行“三关”机制,即:综合评价、正常监管和严格准入。

县农业和农村部门成立了一个评估小组,实施100分制,从多个层面全面评估合作社,将合作社分为两个层次并给予支持。分级合作社的运行应当实行定期监测和网格化管理。同时,成立了“县、乡、村”三级联合考试小组,对希望加入合作队伍的“新兵”进行考试和培训,考试合格后进行注册。

今后,我市将以专项清理工作为契机,加强合作社发展的长效措施,综合运用“双随机一公开”监管、信息公开等手段,对合作社运行进行动态监控。加强农民合作社辅导员队伍建设,加强辅导和后续指导服务。加强合作社登记管理,依法规范登记,从源头上保证优质。我市还将探索简化合作社注销登记手续、疏通合作社退出渠道的途径。

农业合作社和家庭农场等新型农业生产方式的兴起,激发了农业村庄发展的新动力和活力,为优质推进农村振兴奠定了坚实基础。

ag